合肥经开区:方寸之间,细绘城市治理“工笔画”
合肥经开区:方寸之间,细绘城市治理“工笔画”
合肥经开区:方寸之间,细绘城市治理“工笔画”在合肥经开区(jīngkāiqū)石门路两侧,红白相间的停车位内,非机动车、共享单车(dānchē)摆放整齐。这条曾因非机动车辆乱停放而备受关注的城市道路,如今已是另一番景象。这片(zhèpiàn)“微观(wēiguān)样本”的蜕变,只是合肥经开区莲花社区服务中心细绘城市治理“工笔画”的一个缩影。
老旧小区里(lǐ)整齐划一的充电桩(合肥经开区供图)
“精治”行动彰显管理(guǎnlǐ)态度
清晨,在安医大二附院周边,身着“红马甲”的志愿者劝导来往居民有序停放车辆(chēliàng);午后,在公交锦绣园小区,社区工作人员正(zhèng)与物业、居民共商新增车位方案;傍晚,繁华路边,城管队员正向占道经营的摊贩耐心讲解《市容(shìróng)管理条例(guǎnlǐtiáolì)》……
莲花社区服务中心推行“分块治理(zhìlǐ)”模式,将辖区按照城市肌理划分33个板块,坚持“先外后内,逐块提升(tíshēng)(tíshēng)”。以主次干道(gàndào)为“治理轴线”,重点整治市容市貌、交通秩序等“显性问题”;以居民小区、企业园区为“治理细胞”,深耕公共设施、环境提升等“隐性工程”,最终实现“治理一块、串起一线、点亮一片、辐射全域”。通过(tōngguò)每月开展的全域“精治”行动,持续对(duì)10余项治理要素进行全维度体检,让(ràng)城市治理从“运动式整治”迈向“常态化雕琢”。
在尚泽大都会商圈,莲花社区服务中心找准思路,精准施策,面对日均3000辆非机动车的(de)(de)停放(tíngfàng)困境,将350米绿化带转化为400平方米的便民停车空间,释放700余个非机动车停车位,同步(tóngbù)协调商圈物业将80个机动车位转化为300个非机动车泊位,形成(xíngchéng)“车有其位、行有其道”的有序图景(tújǐng)。短短30天,商圈周边违停乱象销声匿迹,整洁的街景如画卷(huàjuàn)般舒展,成为客商纷至沓来的“无声邀请函”。
“微治”之举紧贴(jǐntiē)民生温度
在东海花园(huāyuán)小区,20个(gè)(gè)机动车充电桩和50个非机动车充电桩于(yú)近日“上岗”。2024年底,在社区、物业等多方助力下,东海花园小区星光大道商业街重焕光彩,但居民反映的“充电难”问题仍然没有解决。
“再小的(de)问题,也是居民(jūmín)的大事(dàshì)!”莲花社区服务中心(fúwùzhōngxīn)盯住“小事”不放手,通过搭建“社居委+物业+企业”联动平台,为东海花园小区量身规划充电区域,并全方位推动这个老旧商住小区的智慧升级。2024年以来,莲花社区服务中心指导辖区内居民小区合理(hélǐ)规划新增非机动车停车区域27处,车位2000余个(yúgè),充电端口1600余个,有效缓解小区居民非机动车停车难充电难问题。
大城善治,贵在细节。近年来(jìnniánlái),莲花中心充分利用12345热线、网格员走访等方式(fāngshì)构建起立体化(lìtǐhuà)民生服务网络,把“关键小事”办成“暖心大事”。从居民小区(jūmínxiǎoqū)的(de)绿化修剪到企业园区的排水改造,从窨井盖(xūnjǐnggài)的“无声守护”到垃圾厢房的“美颜升级”,在一件件藏在街角巷尾的“微改造”中,实现“社城市治理”与“民生温度”的同频共振。
小区居民的“共享花圃”(合肥经开区(jīngkāiqū)供图)
“共治”智慧提升(tíshēng)和谐程度
在百乐门小区里(lǐ)建有一处名为“党群乐开花”的共享花圃,这个(zhègè)由多方共同孕育的“绿色空间”,流淌着“共治”的智慧:社居委让“花草寄养”“园艺课堂”等创意生根发芽,物业公司提供(tígōng)专业养护,居民们(men)日常志愿看护,形成“共享美好”的小区“共治”新生态。
从“政府独奏”到“全民合唱”,这种“人人(rénrén)有责、人人尽责、人人享有”的多元共治,正在莲花社区全面开花。在尚百党群(dǎngqún)服务中心,“红色物业联盟(liánméng)”的成立,为绘就“共建家园”激活全新动能;在华地润园小区,“为民·益起行”志愿队与小区物业一起,为小区焕新发挥自己(zìjǐ)的力量(lìliàng);在江汽五村党群服务站,居民们为小区路灯修缮而建言献策让小区环境日趋宜居……在一次次协商、一桩桩实事的落地生根中,城市治理(zhìlǐ)的民生答案正以“共治”之笔(zhībǐ)奋力书写。
精细化管理是(shì)对城市发展规律的(de)深刻洞察,是对民生需求的精准回应,是对治理智慧的创新演绎。当“针脚”密织于城市脉络,方寸之间便可勾勒出触手可及的治理新篇(xīnpiān)。(张念超 陈若凡)
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在合肥经开区(jīngkāiqū)石门路两侧,红白相间的停车位内,非机动车、共享单车(dānchē)摆放整齐。这条曾因非机动车辆乱停放而备受关注的城市道路,如今已是另一番景象。这片(zhèpiàn)“微观(wēiguān)样本”的蜕变,只是合肥经开区莲花社区服务中心细绘城市治理“工笔画”的一个缩影。
老旧小区里(lǐ)整齐划一的充电桩(合肥经开区供图)
“精治”行动彰显管理(guǎnlǐ)态度
清晨,在安医大二附院周边,身着“红马甲”的志愿者劝导来往居民有序停放车辆(chēliàng);午后,在公交锦绣园小区,社区工作人员正(zhèng)与物业、居民共商新增车位方案;傍晚,繁华路边,城管队员正向占道经营的摊贩耐心讲解《市容(shìróng)管理条例(guǎnlǐtiáolì)》……
莲花社区服务中心推行“分块治理(zhìlǐ)”模式,将辖区按照城市肌理划分33个板块,坚持“先外后内,逐块提升(tíshēng)(tíshēng)”。以主次干道(gàndào)为“治理轴线”,重点整治市容市貌、交通秩序等“显性问题”;以居民小区、企业园区为“治理细胞”,深耕公共设施、环境提升等“隐性工程”,最终实现“治理一块、串起一线、点亮一片、辐射全域”。通过(tōngguò)每月开展的全域“精治”行动,持续对(duì)10余项治理要素进行全维度体检,让(ràng)城市治理从“运动式整治”迈向“常态化雕琢”。
在尚泽大都会商圈,莲花社区服务中心找准思路,精准施策,面对日均3000辆非机动车的(de)(de)停放(tíngfàng)困境,将350米绿化带转化为400平方米的便民停车空间,释放700余个非机动车停车位,同步(tóngbù)协调商圈物业将80个机动车位转化为300个非机动车泊位,形成(xíngchéng)“车有其位、行有其道”的有序图景(tújǐng)。短短30天,商圈周边违停乱象销声匿迹,整洁的街景如画卷(huàjuàn)般舒展,成为客商纷至沓来的“无声邀请函”。
“微治”之举紧贴(jǐntiē)民生温度
在东海花园(huāyuán)小区,20个(gè)(gè)机动车充电桩和50个非机动车充电桩于(yú)近日“上岗”。2024年底,在社区、物业等多方助力下,东海花园小区星光大道商业街重焕光彩,但居民反映的“充电难”问题仍然没有解决。
“再小的(de)问题,也是居民(jūmín)的大事(dàshì)!”莲花社区服务中心(fúwùzhōngxīn)盯住“小事”不放手,通过搭建“社居委+物业+企业”联动平台,为东海花园小区量身规划充电区域,并全方位推动这个老旧商住小区的智慧升级。2024年以来,莲花社区服务中心指导辖区内居民小区合理(hélǐ)规划新增非机动车停车区域27处,车位2000余个(yúgè),充电端口1600余个,有效缓解小区居民非机动车停车难充电难问题。
大城善治,贵在细节。近年来(jìnniánlái),莲花中心充分利用12345热线、网格员走访等方式(fāngshì)构建起立体化(lìtǐhuà)民生服务网络,把“关键小事”办成“暖心大事”。从居民小区(jūmínxiǎoqū)的(de)绿化修剪到企业园区的排水改造,从窨井盖(xūnjǐnggài)的“无声守护”到垃圾厢房的“美颜升级”,在一件件藏在街角巷尾的“微改造”中,实现“社城市治理”与“民生温度”的同频共振。
小区居民的“共享花圃”(合肥经开区(jīngkāiqū)供图)
“共治”智慧提升(tíshēng)和谐程度
在百乐门小区里(lǐ)建有一处名为“党群乐开花”的共享花圃,这个(zhègè)由多方共同孕育的“绿色空间”,流淌着“共治”的智慧:社居委让“花草寄养”“园艺课堂”等创意生根发芽,物业公司提供(tígōng)专业养护,居民们(men)日常志愿看护,形成“共享美好”的小区“共治”新生态。
从“政府独奏”到“全民合唱”,这种“人人(rénrén)有责、人人尽责、人人享有”的多元共治,正在莲花社区全面开花。在尚百党群(dǎngqún)服务中心,“红色物业联盟(liánméng)”的成立,为绘就“共建家园”激活全新动能;在华地润园小区,“为民·益起行”志愿队与小区物业一起,为小区焕新发挥自己(zìjǐ)的力量(lìliàng);在江汽五村党群服务站,居民们为小区路灯修缮而建言献策让小区环境日趋宜居……在一次次协商、一桩桩实事的落地生根中,城市治理(zhìlǐ)的民生答案正以“共治”之笔(zhībǐ)奋力书写。
精细化管理是(shì)对城市发展规律的(de)深刻洞察,是对民生需求的精准回应,是对治理智慧的创新演绎。当“针脚”密织于城市脉络,方寸之间便可勾勒出触手可及的治理新篇(xīnpiān)。(张念超 陈若凡)
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